POTENCIAR LAS CAPACIDADES DEL STAFF TÉCNICO DE BÉISBOL Y SÓFBOL

El proyecto de movilidad del club CBS Antorcha, “Potenciar las capacidades del staff técnico de béisbol y sófbol”, nace de la necesidad de mejorar las capacidades técnicas del staff deportivo del club, y de la premisa de buscar vías alternativas al uso de las instalaciones como vehículo para la formación.

El proyecto se centra en (A) mejorar las capacidades del staff de deporte de base y (B) desarrollo de capacidades de la organización.

A) Mejora de las capacidades del staff: Los objetivos se pueden agrupar en cinco categorías:

1. Mejora de la capacitación deportiva del staff en el deporte de base.
2. Aumentar la capacitación del staff a nivel social en el deporte de base.
3. Mejorar las competencias digitales del staff del deporte de base.
4. Desarrollar actitudes responsables y sostenibles con el medioambiente.
5. Mejorar las habilidades comunicativas en lenguas extranjeras.

B) Los principales objetivos de la propuesta a nivel de desarrollo de capacidades de nuestra organización deportiva son los siguientes:

1. Desarrollar la capacidad de nuestro club por lo que respecta a la capacitación deportiva, social, de integración social e igualdad.
2. Desarrollar la capacidad de trabajo en equipo en el club.
3. Elaborar un plan de comunicación con las organizaciones receptoras.
4. Elaborar un plan de comunicación entre el coordinador de movilidades y los participantes en la movilidad.
5. Utilizar herramientas digitales para realizar la comunicación interna y externa.
6. Mejorar las habilidades comunicativas en lenguas extranjeras.
7. Crear sinergias con otros clubs europeos similares.

Las actividades de movilidad que se van a realizar son 10 actividades de jobshadowing a clubs deportivos de sóftbol y béisbol en tres países europeos (Francia, Italia y Alemania)

Existe una gran variedad de temáticas en las actividades que se van a implementar: 

1. Capacitación técnica
2. Preparación física
3. Seguridad y salud en el deporte 
4. Inclusión 
5. Igualdad de género
6. Concienciación medioambiental
7. Aspectos psicosociales del deporte  
8. Actividades complementarias de utilización de un entorno de trabajo digital

En todas ellas se analizarán las buenas prácticas detectadas y se extraerán acciones que se puedan incorporar al funcionamiento regular de nuestra organización. El plan de integración de los resultados se hará en base a:

1. Resultados de los cuestionarios diseñados para cada actividad.
2. Informes finales de los y las participantes.
3. Estudio de viabilidad del staff técnico y directivo.

Los resultados esperados son:

A corto plazo:

• Mejora de las capacidades técnicas de nuestro staff deportivo.
• Mejora de las competencias del staff deportivo en materia de gestión y motivación de equipos.
• Mejora de las capacidades para gestionar la inclusión en los colectivos más desfavorecidos
• Aumento de la concienciación medioambiental de los participantes
• Mejora de las habilidades digitales del personal deportivo
• Desarrollo de sinergias con el staff técnico de otros clubes

A largo plazo:

• Mejora de las capacidades técnicas y físicas de nuestros deportistas
• Tener un plan de preparación física más contrastado
• Dotar al club de procedimientos más concretos para la inclusión de jugadores y jugadoras más desfavorecidos
• Disponer de acciones concretas en materia de sostenibilidad medioambiental
• Mejora de las capacidades de comunicación y gestión del club utilizando herramientas TIC
• Reforzar la dimensión europea del club y sinergias con los clubs receptores

Próximamente y en este mismo espacio se anunciarán todas las novedades relacionadas con este ilusionante proyecto de mejora de las capacidades de nuestro staff técnico.